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發(fā)布時(shí)間: 2017 - 02 - 27
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日前,在南京市經(jīng)信委組織的星級“數字企業(yè)”標準審核評選中,我公司正式通過(guò)公示,被認定為2012年度南京市四星級“數字企業(yè)”。此次評審經(jīng)過(guò)了各區、開(kāi)發(fā)區推薦,企業(yè)申報,專(zhuān)家審核等一系列環(huán)節,共有48家企業(yè)被認定為2012年度南京市四星級“數字企業(yè)”,208家企業(yè)被認定為2012年度南京市三星級“數字企業(yè)”。 數字化企業(yè)是現代企業(yè)運行的一種新模式,是企業(yè)信息化工作的深化,是推進(jìn)數字化和信息化深度融合的重要舉措。 近年來(lái),公司不斷加強創(chuàng )新工作,全面升級企業(yè)信息化,提升企業(yè)信息化水平。在數字企業(yè)建設上,進(jìn)一步加強了主要包括電子商務(wù)、企業(yè)宣傳、科技創(chuàng )新、新技術(shù)應用等方面的建設,為企業(yè)的外部營(yíng)銷(xiāo)和內部管理奠定了扎實(shí)的基礎,企業(yè)創(chuàng )新能力、產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)效率有較大提升,企業(yè)銷(xiāo)售收入持續增長(cháng)。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 02 - 27
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2012年7月10日,由海軍裝備部組織、各相關(guān)研究院所及軍代表參加的主題為 “中國南消—軍工裝備專(zhuān)題展示會(huì )”的調研考察活動(dòng)在我公司成功舉行,本次活動(dòng)由海軍裝備部艦艇處組織,海軍裝備研究院吳曉偉主任主持。公司仇總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導接待并陪同參加了調研考察活動(dòng)。來(lái)自海軍裝備部、海軍裝備研究院、中船重工701所、708所、上海軍代局、武漢軍代局共計十多名海軍首長(cháng)、軍代表及專(zhuān)家分別參觀(guān)考察了公司展廳、部件車(chē)間、總裝車(chē)間、火災實(shí)驗中心,并與相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了深入細致的技術(shù)交流。調研考察組成員對我公司在行業(yè)內展現的綜合實(shí)力、研發(fā)設計能力、智能加工中心、流水化裝配作業(yè)、先進(jìn)一流的科學(xué)火災試驗及工程應用研究實(shí)力大為褒揚。多年來(lái),我公司始終堅持以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應用為導向,努力開(kāi)拓新興市場(chǎng)及為軍工配套服務(wù),持續開(kāi)展軍用艦船、船舶業(yè)務(wù)的新品研發(fā)、工程應用試驗研究工作。尤其是得知我公司HFC-227船用氣體滅火系統通過(guò)船級認證并在多條實(shí)船成功應用、全淹沒(méi)機艙細水霧滅火系統在國內率先通過(guò)船級社型式認可、閉式細水霧滅火裝置已成功通過(guò)實(shí)驗驗證、全系列產(chǎn)品通過(guò)多國船級社認可等等??疾烊藛T一致認為,中國南消作為消防行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),多年來(lái)在龍董事長(cháng)提出的“災難產(chǎn)業(yè)呼喚誠信經(jīng)營(yíng)”的理念下,企業(yè)不斷開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)、差異化經(jīng)營(yíng)等策略,在消防行業(yè)開(kāi)拓出一條可持續發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路,尤其是最近南海、東海及周邊海域各國爭端頻繁不斷,美國逐漸將戰略重心轉移到亞太地區的戰略決策,對我國國防事業(yè)造成了前所未有的挑戰的這樣一個(gè)特殊時(shí)期,開(kāi)展此次調研考察活動(dòng)意義重大?!败娏妱t國強”,中國南消作為一家負責任的企業(yè),始終有信心也有能力為裝備一支有戰斗力、有防護能力的中國海軍積極且默默的作著(zhù)自己應有的貢獻,諸多工作得到海裝首長(cháng)及與會(huì )專(zhuān)家的首肯。與會(huì )專(zhuān)家同時(shí)在軍用艦船設計理念、氣體滅火系統設計、船舶機艙消防設計方面提出了大量寶貴的意見(jiàn)和建議,...
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 02 - 27
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2012年10月11日、12日,人力資源部、制造計劃部牽頭組織基于價(jià)值鏈傳遞的ACE(ACHIEVING COMPETITIVE EXCELLENCE)培訓。本次培訓特邀UTC亞洲區高級經(jīng)理顧曉東老師主講,技術(shù)中心、工藝質(zhì)量部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、制造計劃部、采購部、部件車(chē)間、總裝車(chē)間、水系統拓展業(yè)務(wù)部管理人員都悉數參加了此次培訓。 此次培訓,第一階段全面講述了ACE的管理理念,重點(diǎn)講解了VSPM(價(jià)值流管理)管理理念及涉及到的管理工具通過(guò)學(xué)習學(xué)員能利用SIPOC概念、工作令牌管理、八大浪費、精益原則等理論和工具,繪制業(yè)務(wù)流程圖。第二階段運用VSPM管理理念和工具,通過(guò)采集原材料、精加工、半成品、成品等數據,繪制IG541業(yè)務(wù)流程圖,分析物流、信息流及交付時(shí)間階梯,反映出生產(chǎn)環(huán)節的浪費節點(diǎn),為降低成本、提高質(zhì)量和交付率找到工作方法。 受訓人員對此次培訓抱以很高的期待,小組辯論積極踴躍,參與度非常高,同時(shí)對培訓的組織、方式及培訓的知識非常滿(mǎn)意。 此次培訓為公司輸入了先進(jìn)的管理理念和管理工具,有助于“讓改變發(fā)生”的理念深入。培訓是為了更好地掌握并運用至工作中,因此,公司希望通過(guò)此次學(xué)習,真正轉變觀(guān)念,改善管理現狀,提高公司績(jì)效。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 02 - 27
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2012年10月25日,人力資源部牽頭組織了非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓。本次培訓特邀UTC財務(wù)部門(mén)王佳瑋、姚婕兩位老師主講,公司高層、及各部門(mén)中層管理人員都悉數參加了此次培訓。 此次培訓,第一階段講述了什么是財務(wù)?重點(diǎn)講解了財務(wù)管理中的術(shù)語(yǔ)、十大基本內部控制點(diǎn)、ERP系統等理論,通過(guò)學(xué)習學(xué)員能利用三個(gè)主要財務(wù)報表:資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表,了解企業(yè)財務(wù)現狀。第二階段全面闡述預算理念及“兩級”預算制度。遵循“三要、兩不要”的原則,合理編制財務(wù)預算計劃,更好的控制企業(yè)風(fēng)險。 受訓人員對此次培訓熱情度很高,互動(dòng)交流踴躍,參與度較高,同時(shí)對培訓的組織、及培訓的內容非常滿(mǎn)意。 此次培訓為公司普及基本財務(wù)知識,讓大家認識到財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性。因此,公司希望通過(guò)此次學(xué)習,在了解財務(wù)知識及現狀的基礎上,更好地掌握并運用至工作中。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 02 - 27
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11月8日上午,公司組織干部員工,通過(guò)電視直播、網(wǎng)絡(luò )直播等媒體收看黨的十八大開(kāi)幕式盛況,認真聆聽(tīng)胡錦濤總書(shū)記所做的工作報告。 黨委書(shū)記龍蔚東要求:抓住十八大召開(kāi)的有利契機,通過(guò)組織公司干部員工收聽(tīng)收看大會(huì )實(shí)況,增強黨員同志的黨性,讓廣大黨員牢記黨員的義務(wù)和使命,自覺(jué)地發(fā)揮好先鋒模范作用,使企業(yè)的凝聚力的得到進(jìn)一步提高,從而在各項工作中解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),共同為實(shí)現南消又好又快發(fā)展積極貢獻力量。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 02 - 27
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在這次鄭州市軌道交通1號線(xiàn)項目招標中,南消股份公司憑借雄厚的綜合實(shí)力,多年持續快速增長(cháng)的軌道交通業(yè)績(jì),在眾多競爭對手中脫穎而出,此次項目的中標金額達4697萬(wàn)元,為公司的發(fā)展又添加上輝煌的一筆。本次FAS工程包括鄭州市軌道交通1號線(xiàn)一期工程20座地下車(chē)站(含相應區間及區間風(fēng)井)的車(chē)站級FAS設備、1座車(chē)輛段內的FAS設備、1座停車(chē)場(chǎng)內的FAS設備、2座主變電所內的FAS設備和1座控制中心的中央級FAS設備。氣體滅火系統工程范圍包括:地下車(chē)站20座、車(chē)輛段1處、停車(chē)場(chǎng)1處、區間風(fēng)井1座。鄭州市軌道交通1號線(xiàn)一期工程起于西流湖以西的凱旋路站,止于規劃體育中心站,線(xiàn)路長(cháng)26.2km,均為地下線(xiàn);設站20個(gè),平均站間距1.33km,一期工程于起點(diǎn)處凱旋路站以西、鄭上路以北設停車(chē)場(chǎng),于終點(diǎn)處京珠高速以東、鄭開(kāi)大道以北設車(chē)輛段與綜合基地。新建控制中心一座。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 02 - 27
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2012年11月7日,南京消防器材股份有限公司總經(jīng)理仇智珩攜外經(jīng)外貿部汪勇、孫年寶赴新加坡殼牌公司,就簽署企業(yè)框架合作協(xié)議一事同殼牌公司的企業(yè)產(chǎn)品與供應商總經(jīng)理Tony Collins先生、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理Diane Green女士、HSSE設備產(chǎn)品經(jīng)理吳娜女士進(jìn)行深切會(huì )談,并達成一致意見(jiàn)。為了表示雙方對此次合作的重視,殼牌公司舉辦了一個(gè)非常正式且隆重的現場(chǎng)簽字儀式。仇總經(jīng)理與Collins總經(jīng)理都對本次達成的戰略合作給予了高度評價(jià),并對今后的合作寄予厚望。 此次與殼牌簽署企業(yè)框架協(xié)議,成為殼牌的戰略合作伙伴,是公司發(fā)展史上的一件大事,是繼公司成為GE以及巴斯夫公司合格供應商后的又一次新的突破。通過(guò)與全球500強企業(yè)的戰略合作,學(xué)習其先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗、與其一起進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新、將公司的產(chǎn)品和服務(wù)打入其在全球的市場(chǎng),充分體現出公司領(lǐng)導層的決策及公司的核心競爭力,必將會(huì )提高公司的整體實(shí)力和提高公司在國內乃至國際消防行業(yè)中的知名度。 簽字儀式結束后,雙方舉行了項目合作啟動(dòng)會(huì )議,就未來(lái)5年合作期內雙方人員的組織架構、項目管理流程等重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了親切友好的討論。自此,南消股份正式成為殼牌的合格供應商,為其下屬公司及項目提供產(chǎn)品及維保服務(wù)。 與殼牌的合作,對公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的起點(diǎn)。正如仇總經(jīng)理所說(shuō):“這是個(gè)機遇,也是個(gè)挑戰”。 另外,借助和殼牌簽署企業(yè)框架協(xié)議的機會(huì ),我們也分別拜訪(fǎng)了西門(mén)子亞太區總部及DET-TRONICIS亞太區總部,就南消股份與其尋求更深層次的合作進(jìn)行了深入交流,希望能借此機會(huì )雙方建立更緊密的合作伙伴關(guān)系。本次拜訪(fǎng)受到了對方高度重視,他們承諾在相關(guān)合作領(lǐng)域將會(huì )與南消股份保持緊密交流,同時(shí)在商務(wù)和技術(shù)上給予我們更多支持。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 02 - 27
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2012年12月27日,由省、市、區、科學(xué)園、江蘇三聯(lián)評價(jià)公司共11名領(lǐng)導及專(zhuān)家對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標準化二級評審。在經(jīng)過(guò)資料、現場(chǎng)審核逐一評價(jià)匯總后,宣布我公司達到機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級標準。 安全生產(chǎn)標準化建設是在南京市安監局的積極部署,江寧區安監局的統一要求下,我公司主動(dòng)響應號召,在園區內率先開(kāi)展標準化的建設工作。該項工作是繼我公司全面貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系上的又一個(gè)標準化體系實(shí)施的典范。這項工作的開(kāi)展,有助于提升我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程控制、安全生產(chǎn)規范化建設的整體水平。同時(shí)通過(guò)該項審查也反應一個(gè)企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力。該項工作自7月份在我公司正式開(kāi)展啟動(dòng)以來(lái),至今進(jìn)行正式審核,歷時(shí)五個(gè)月的時(shí)間,從體系文件編制到現場(chǎng)工作的準備,各相關(guān)部門(mén)參與人員,均能發(fā)揮各自工作的最大潛能,積極主動(dòng)、創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,使得各項工作均達到或高于標準要求。 公司領(lǐng)導非常重視此次標準化評審工作,推進(jìn)過(guò)程中充分調動(dòng)資源,給予大力支持,使得該項工作的實(shí)施大大加快。公司希望各級部門(mén)員工在開(kāi)展安全標準化工作的同時(shí),能夠更好的提高安全管理、安全生產(chǎn)等方面的意識,持續改進(jìn),切實(shí)把安全管理工作落到實(shí)處,為公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)進(jìn)步、員工滿(mǎn)意等方面做出更多更大的貢獻。
發(fā)布時(shí)間: 2017 - 02 - 27
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從2013年2月18日夜開(kāi)始,南京地區普降大雪,至2月19日清晨,厚厚的白雪覆蓋了公司。伴隨著(zhù)凜冽的寒風(fēng),氣溫驟降,積雪深度已達15厘米以上,給廠(chǎng)區道路交通帶來(lái)諸多不便,掃雪任務(wù)異常艱巨。 2月19日,早晨一上班,公司員工接到掃雪的命令后,紛紛領(lǐng)取掃雪工具,來(lái)到了廠(chǎng)區開(kāi)始了清掃。由于條件的限制,公司配備的除雪工具只有鐵锨和幾個(gè)除雪板,使除雪工作更加艱難,員工們的手和臉都凍得通紅,然而,這一切絲毫沒(méi)有影響員工們的熱情和工作效率,在董秘談衛東、總經(jīng)理助理姚啟龍、總經(jīng)辦主任周路的帶領(lǐng)下,南消的員工發(fā)揚了吃苦耐勞、頑強拼搏的戰斗精神,大家團結協(xié)作,頂著(zhù)寒風(fēng),將廠(chǎng)區的積雪清掃干凈。 經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的奮戰,此次掃雪任務(wù)圓滿(mǎn)完成,雖然室外氣溫依然很低,但是南消的員工們勞動(dòng)的熱情,團結的力量讓這個(gè)冬日變得格外燦爛和溫暖。
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